قيادة مكتب إدارة المشاريع
حوكمة البرامج، ضوابط المشاريع وخبرة مكتب إدارة المشاريع
خبرة مكتب الإدارة والحوكمة
يتمتع أشرف الدسوقي بأكثر من 10 سنوات من خبرة قيادة مكتب إدارة المشاريع، وكانت مهامه الرائدة هي دعمه المستمر لعشر سنوات لشركة الاتصالات السعودية (STC) من خلال نوركونسلت – أحد أكبر برامج البنية التحتية للاتصالات في المملكة العربية السعودية.
تشمل خبرته في مكتب إدارة المشاريع تصميم أطر حوكمة البرامج، وتطوير لوحات مؤشرات الأداء، والتقارير التنفيذية، وضبط التغييرات، وإدارة المخاطر، وتطوير أنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP) لرؤية البرامج في الوقت الفعلي.
في نوركونسلت/STC، طوّر أشرف نظام تتبع ERP مخصص باستخدام MS Access VBA و SQL الذي غيّر إدارة بيانات البرامج والتقارير لفريق الشبكة الثابتة بالكامل في STC.
عرض مهام STC ←كفاءات مكتب إدارة المشاريع
أدوات مكتب إدارة المشاريع
الوظائف المنفذة في البرامج
التخطيط والجدولة
جداول برامج رئيسية باستخدام MS Project و Primavera P6. إدارة الخطوط المرجعية وتتبع التقدم للبرامج متعددة السنوات.
لوحات مؤشرات الأداء
تطوير لوحات مؤشرات الأداء وتقارير الأداء التنفيذية لرؤية البرامج الأسبوعية والشهرية على مستوى الإدارة العليا في STC.
تطوير أنظمة ERP
بناء أنظمة ERP مخصصة باستخدام MS Access VBA و SQL لتتبع المشاريع وإدارة المواد والتحكم في المستودعات في كل من Siemens و Norconsult/STC.
إدارة المخاطر
إدارة سجلات المخاطر وسجلات القضايا وخطط الاستجابة للمخاطر. تحديد استباقي للمخاطر والتخفيف من حدتها في بيئات البرامج المعقدة.
ضبط التغييرات
تشغيل عمليات ضبط التغييرات الرسمية لإدارة تغييرات النطاق وتأثيرات البرامج والموافقات من خلال مجالس الحوكمة.
التقارير التنفيذية
إنتاج تقارير تقدم تنفيذية أسبوعية وشهرية وخصوصية للإدارة العليا في STC والمديرين الإقليميين وفرق القيادة التنفيذية.